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東港區:253個老舊小區由“脫管”變“托管”

發布時間:2020-03-07 07:34:22

  疫情防控關鍵時候,人員、車輛進出管控困難,給小區增添壓力不說,還增加了病毒輸入危險。

  2月23日上午,位于老城區的藝校小區,由區政府統一出資購買的道閘、門禁正式啟用。經過測溫、登記等幾個程序后,人、車輛在工作人員、智能識別系統的共同指揮下,依次有序進出大門。

  而在興陽社區原物資局小區,卓越物業一進駐,就展開了為期3天的環境衛生整治和公共場所防疫消殺。“根據東港區的統一安排,盡快把小區衛生保潔、安保等疫情防控急需的工作先抓起來。”卓越物業公司負責人李玉海表示。

  “政府給俺老百姓辦了一個大實事。進出有門禁,有物業人員搞服務,大伙放心安心,睡覺也踏實了。”居民李玲玲高興地說。

  疫情突如其來,作為基礎薄弱的老舊小區,面臨嚴峻考驗。“6個小區沒有物防設施支撐,沒有物業支持,就靠包保部門干部、社區人員和幾位志愿者瞪大眼睛日夜盯防。”興陽社區黨支部書記周沛榮感到了前所未有的壓力。

  疫情當前,人民群眾安危是最大的民生。“決不能讓城市建設的短板變成拖累群眾安全感的痛點。”共識很快在區委、區政府有關會議上達成。

  當天,該區便成立工作專班,一場與時間賽跑的改造提升行動在253個基礎薄弱老舊小區展開。

  首要解決的是硬件設施問題,包括缺失或嚴重破損的道閘門、保安室、電子監控系統(人臉識別)以及單元門、防盜門的安裝。該區安排十多支施工隊伍同時趕工、加班加點。目前,日照街道、石臼街道、秦樓街道安裝道閘分別為136個、20個、22個。對于已經安裝道閘、門禁系統的老舊小區,該區組織居民盡快完成識別系統相關信息采集。

  硬件設施完善,物業管理亟需跟進。但要徹底決絕物業管理薄弱、基礎設施陳舊、停車秩序混亂、環境衛生差等群眾“煩心事”,必須解開因歷史、資金等原因形成的疙瘩。“不是沒想過辦法。低檔的物業居民不接受,專業的物業公司不愿意來。”日照街道社區辦主任付海波說,目前這些老舊小區大多規模比較小,設施老化,有的甚至就一棟樓,物業進駐運營成本難以保證。

  迎著問題上,盯著問題干,東港區堅持事不避難,按照“政府主導、業主參與、社會支持、企業介入”的思路,通過“以大帶小,以強帶弱,強強聯合”的方式,

吸收各物業企業分片分區域接管,實現物業管理服務全覆蓋。比如卓越物業在入駐規模較大的東港公安分局家屬院的同時,還接管了原物資局等幾個小規模小區。

  截至目前,日照街道、石臼街道、秦樓街道分別有93個、4個、4個小區實現物業入駐。而在物業到來之前,興陽社區就已經召開了小區業主代表會議,廣泛征求了居民對物業服務的建議。“既著眼于當前的疫情防控,又著眼城市長遠管理,我們選擇物業公司的標準就是有實力、服務標準高,讓居民得到實實在在的實惠。”東港區住建局物業科工作人員張鵬說。

  安了“裝備”,配了“管家”,在興陽社區原物資局小區,社區黨支部正在指導小區征求居民意見,幫助制定完善出門報備進門登記、公共區域衛生管理、垃圾投放等一系列物業管理、疫情防控制度,強化居民自我約束、自我管理。“小區就是個大家庭,管好、用好,我們每一個居民都有責任。”李玲玲說。

  隨著這些老舊小區的不斷提檔升級,居民們看在眼里,高興在心里。一些居民還積極報名擔任樓長、網格員、志愿者,參加疫情防控工作。“下一步,將督促物業公司把其它服務工作全部接管,并納入到網格化服務管理體系,與社區工作人員共同做好矛盾化解、糾紛調解、風險排除工作,促進精致城市建設,真正實現小區的長治久安。”張鵬表示。

(日照報業全媒體記者 史樹梅 通訊員 盧立平 高華玉)


編輯:劉源成
審核:孫翔宇
統籌:許靜
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